CULTURE
MICらしい文化
従業員満足度の最大化
経済的な満足度と、精神的な満足度。この両方を満たす会社でありたい。これが私たちの思いです。つまり、就活生の皆さんにとっては「どんな仕事をして稼ぐか？」だけではなく、「組織や社会とどんな風に関わっていくか？」ということも、重要なことです。
年次有給休暇、家賃補助、退職金制度など、いわゆる一般的な福利厚生に加え、MICでは社員の幸せのために、様々な「MICらしい文化」が存在します。MICで働く、MICらしいとはどんなことか？そのいくつかをご紹介します。
日本一勉強する会社を目指す！
勉強とは、すなわち未来の自分への投資です。過去を変えることはできませんが、未来の自分を変えることはできます。MICでは、「成長したい！」と考えているすべての社員を全力で応援しています。具体的には、自分の成長のために行きたいと手を挙げた研修には、基本的に100％参加できます。就業時間の10%である200時間を、研修や勉強など「未来活動」に充てるという風土を確立し、イノベーションを起こし続けていきます！
MBA経営大学院入学制度
将来の経営幹部候補を対象として、MBA （経営学修士：Master of Business Administration）を取得するための経営大学院に入学できる制度です。日々の実ビジネスの実践を、アカデミックな視点で再整理し、本物の経営者、リーダーとなっていくことを目指しています。
また、この他に、若手・中堅社員を対象としたMBA品質の研修プログラムも実施しています。
KAWAI塾
社長の河合（KAWAI）が自ら熱弁を振るう「社長塾」です。毎年新入社員を対象に行われる「新人コース」と、中堅幹部候補社員を対象に行われる「経営コース」の2つのコースが存在します。新人コースでは、主にVisionの共有と、ビジネスマンとしてのマインドを、経営コースでは、自社の財務分析を中心に、「もし自分が経営者なら･･･」という視点を養っていきます。その後に開催される「食事会」が真の目的では･･･という噂もあり。
MICフォーラム
社外から講師を招き、全社員で参加する、講演形式の社内勉強会です。最先端のマーケティングに関すること、IT・デジタルの新分野に関すること、最新の印刷加工事例など、各分野の専門家が社内のプレゼンテーションルームで講演をしてくれます。
海外研修
年に2、3回程度、海外企業視察、海外展示会視察が企画され、多い時は一度に20名を超えるメンバーが参加しています。「先進国の先端ビジネスモデルを見る」、「印刷母国での最高技術に触れる」、「新興国の熱い躍動を感じる」など、目的は様々ですが、次の10年を見据えて複数のメンバーで、海外体験を共有できることが最大の収穫であり、海外研修をきっかけとして様々な改革が実践されています。
円滑な社内コミュニケーションが、いい仕事を生む
大きな仕事を成し遂げたいとき、やはり頼りになるのは「仲間」です。個人主義の会社には限界があると私たちは考えています。組織力の強い会社と弱い会社の差は、チームワークやコミュニケーションの差にあります。円滑な社内コミュニケーションが、いい仕事を生む。私たちはそう信じています。社内コミュニケーションをより円滑により活発にするための社内制度をご紹介します。
飲みにケーション手当
その名のとおり、社員同士の飲み会費用を会社が負担してくれる制度です。MICの社風は、社員同士の交流の場を大切にしています。「世代や部門を超えてお互いを分かり合う」。これがチームワークの基本であり、強い組織の原動力だと、私たちは考えています。2020年からは社内にbarもOPENしたため、より気軽にコミュニケーションが取れる環境が出来ました。ただし、飲みニケーションの名のもと、「使いすぎだ！」と怒られた経験を持つ管理職は多数存在します。
クラブ活動
様々な趣味を持ち、個性が強いMICでは、公式・非公式さまざまな「部」が存在しています。簡単に言うと、「好きな人が集まって休日を楽しむ社内レクリエーション」のようなものです。現在、様々な部活動が存在しますので、入社の後には是非参加してみてください。もちろん共通の趣味をもった人を自ら積極的に集めて、「部」を立ち上げるのも大歓迎です！
KAWAIシュラン
仕事で小さな何かを達成したとき、管理職に昇格した時、あるいは、つい心が折れそうな時…、突然会長や社長から内線が掛かってきて「飯でも行くか？」と誘われることがあります。グルメなレストランや隠れ家に連れて行ってもらえるため、一部社員の間では社長開催の食事会を、通称「KAWAIシュラン」と呼んでいるようです。